Vous êtes chef d'entreprise
et vous vous posez
la détestable question :

OUI ou NON

dois-je déposer mon bilan ?

 

  Vous avez déjà pris connaissance du petit guide gratuit "Chef d'Entreprise, Comment Vous en Sortir" (formulaire de téléchargement sur la page accueil), vous avez donc fait l'autodiagnostic de votre entreprise et vous devez mieux savoir où vous en êtes.

   Maintenant, il s'agit de prendre la bonne décision et d'agir rapidement avec un but principal: la préservation de vos intérêts.

  Surtout, ne prenez pas de décisions hâtives sans avoir suivi les cinq règles essentielles suivantes :

 Avantage et inconvenient d'un depot de bilan

Règle N°1 : Obtenez le maximum d'informations

   Des informations complètes, précises, fiables, compréhensibles et, forcément impartiales. C'est le seul moyen pour vous, et pour vous seul, de décider si vous devez, oui ou non, vous déclarer en état de "cessation des paiements".

   La décision est difficile à prendre tant elle est lourde de conséquences.

   Ne nous voilons pas la face, un "dépôt de bilan" n'est vraiment pas une partie de plaisir et mieux vaut savoir, avant, où l'on met les pieds.

   "Comment Gérer et Surmonter un Dépôt de Bilan" vous révélera tout ce que vous devez absolument savoir pour vous éviter de vous retrouver démuni de tous vos biens sans l'avoir vu venir.

   Vous pensez que c'est une affaire de spécialistes ? De professionnels de la finance ou du droit, que ça ne vous concerne pas ?

Eh bien, PAS DU TOUT ! ...

   Il s'agit de vous, de vos intérêts et de ceux de votre famille. Et, malgré ce que l'on peut vous laisser croire, vous êtes parfaitement capable de comprendre votre situation.

  Nul besoin d'avoir des connaissances particulières pour comprendre "Comment Gérer et Surmonter un Dépôt de Bilan". Ce guide, rédigé dans un style simple et compréhensible par tous, s'adresse à tous les chefs d'entreprise.

Que votre entreprise soit :

  • de type familial en nom personnel
  • sous forme de société (SARL ou SA)

Que vous soyez patron :

  • d'une affaire artisanale ou commerciale,
  • d'une exploitation agricole,
  • d'une PMI ou d'une PME

"Comment Gérer et Surmonter un Dépôt de Bilan"
vous concerne forcément !

   C'est un dialogue entre un chef d'entreprise qui pose les questions essentielles et un spécialiste des procédures collectives qui y répond.

Un peu comme si vous posiez des questions à un ami qui serait spécialiste des procédures collectives... Par exemple, savez-vous :

  • Qui peut le mieux vous conseiller ? (chapitre 2)
  • Si vous devez vous faire aider par votre expert-comptable ? Comment régler ses honoraires ? (page 25)
  • Comment choisir votre avocat ? (page 27)
  • Que signifie "déposer son bilan" ? (chapitre 3)
  • Qu'est-ce que la "période suspecte" ? page 54)
  • Comment se déroule la première audience au Tribunal de Commerce ?
  • Tout ce que vous devez absolument savoir ? Ce que vous ne devez pas dire ? (page 69)
  • Qu'est-ce que la "période d'observation" ? (page 75)
  • Comment fonctionne l'entreprise durant la période d'observation ? (page 81 à page 93)
  • Qu'est-ce qu'un "plan de redressement par voie de continuation" ? (chapitre 8)
  • Quels sont les avantages pour vous d'un "plan de cession" ? (voir les recommandations page 104)
  • Quand la "liquidation judiciaire" peut-elle être prononcée ?
  • Quelles en seront pour vous les conséquences ? (page 113)

"Comment Gérer et Surmonter un Dépôt de Bilan"

répond pour vous en détail à toutes ces questions
que bien légitimement vous vous posez.

 

Règle N°2 : Si c'est possible, cherchez d'autres solutions pour éviter le pire

   Ce sera toujours mieux que de devoir affronter un Redressement Judiciaire.

   Les conseillers ne sont pas les payeurs... Ceux qui vous diront qu'un Redressement Judiciaire peut être un acte de gestion ne l'ont certainement pas vécu!

   Avec la Justice rien n'est prévisible. Si c'est encore temps, cherchez d'autres solutions.

   La méthode "Comment Redresser avec Succès votre Entreprise" vous donnera toutes les pistes que vous devez explorer, sans plus attendre, pour sauver votre entreprise, votre situation et votre patrimoine.

Pour en savoir plus sur le redressement
et la restructuration d'entreprise, cliquez ici.

Règle N°3 : Surtout ne paniquez pas !

peur-du-redressement-judiciaire   Tout ça n'arrive pas qu'aux autres ! Aucune entreprise n'est à l'abri d'une défaillance économique.

   La reprise économique est difficile, la situation des entreprises reste préoccupante. Selon une étude de l'assureur-crédit Euler Hermes SFAC, en 2015 on a enregistré 63.080 défaillances d'entreprises ! ... Les premiers mois de 2016 restent sur la même lignée.

   Oui, vous avez bien lu, chaque semaine, plus de 1300 chefs d'entreprises françaises en difficulté franchissent le seuil d'un Tribunal de Commerce !

   On ne dira jamais assez la détresse et le désarroi vécus par ces hommes et ces femmes... Mais ne restez pas paralysé par l'effroi pour autant !

   "Comment Gérer et Surmonter un Dépôt de Bilan" vous dévoilera les actions à mener pour :

  • Vous faire gagner un temps précieux et préserver au mieux vos intérêts
  • Vous éviter des erreurs lourdes de conséquences pour vous et votre famille
  • Ne pas laisser le hasard décider à votre place.

Voici quelques exemples de mesures et d'actions que vous pouvez mener dans ce sens :

  • Une façon claire de présenter vos documents de dossier de dépôt et éviter les oublis  (voir page 35)
  • Gare à l'obstination souvent lourde de conséquences en matière de responsabilité du dirigeant. (page 51)
  • Gérant de Sarl ou administrateur de SA, peut-être vous croyez-vous à l'abri de sanctions ? Et bien détrompez-vous ! (la preuve  page 52)
  • Les erreurs à ne pas commettre durant la période suspecte  (page 65)
  • Faire face aux "questions pièges" lors de la 1ère audience au Tribunal de Commerce  ( page 71)
  • Qu'est-ce que vous ne devez pas faire pendant la période d'observation ? (voir page 92)
  • Mesurer les conséquences pour le chef d'entreprise si la liquidation judiciaire est prononcée  (réponse chapitre 10)
  • Connaître et éviter la faute de gestion la plus souvent reconnue par les tribunaux  (réponse page 128)
  • Pour quelles raisons l'action en comblement de passif peut être prononcée à l'égard du dirigeant ? (voir page 131)
  • Quels sont les recours possibles ? (réponses page 134)

 

"Comment Gérer et Surmonter un Dépôt de Bilan"
répond pour vous en détail à toutes ces questions que bien légitimement
vous vous posez, pour 39 € seulement.

5ème édition, revue et corrigée (janvier 2015)

+ réforme Taubira de 2014

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Je veux savoir avant où je vais

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Règle N°4 : Pensez aussi à vous

en-periode-de-crise-pensez-a-votre-famille   Sauve qui peut ! En premier, pensez à vous, à vous seul et à votre famille. Ceci vous évitera de dire plus tard : "ah ! Si j'avais su..."

   En période de crise, il y a des priorités. L'énorme majorité des chefs d'entreprise ne pensent à eux et à leur devenir qu'en dernier ressort : terrible erreur !

   Les organismes sociaux, le fisc, les banques, vous avez pris des engagements financiers ... Certains sont obligatoires. D'autres peuvent être évités. Alors que d'autres, enfin, n'ont pas à être donnés.

   "Comment Gérer et Surmonter un Dépôt de Bilan" analyse pour vous les différents types d'engagements et vous donne de précieux conseils pour que vous ne vous inquiétiez plus inutilement.

 

Savez-vous par exemple :

  • Comment vous pouvez, en toute légalité, récupérer vos éventuels arriérés de salaire ? (page 59)
  • Quels sont les 6 moyens pour pouvoir toucher votre rémunération, en tout ou en partie ? (voir page 60)
  • Comment réduire le compte d'escompte ? Le compte Dailly ? Le découvert bancaire ? (page 63)
  • Quelles sont les erreurs que vous devez absolument éviter ? (page 65)
  • En cas de reprise de votre entreprise, comment négocier votre nouvelle position vis-à-vis des repreneurs sans encourir le risque d'être assis sur un siège éjectable ? (page 101)
  • Quelles sont les portes de sortie d'une liquidation judiciaire ? (réponse page 120)
  • Ce que vous devez faire pour éviter d'être condamné pour fautes de gestion (voir page 129)
  • Quels sont les cas retenus par la jurisprudence pour décider d'une extension en comblement de passif ? (réponse page 133)
  • Le sort de votre conjoint(e) en cas de liquidation ? Les mesures préventives à prendre ? (page 139)

  

"Comment Gérer et Surmonter un Dépôt de Bilan"
vous apportera les réponses indispensables pour que vous puissiez
agir efficacement, dans votre propre intérêt, immédiatement.

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Une information vitale pour l'avenir de votre entrerprise, 39 €

5ème édition, revue et corrigée, janvier 2015

 

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Règle N°5 : Soyez fort !

   Même si vous pensez que le ciel vous est tombé sur la tête, gardez le moral. Transformez un échec passé en un futur succès.

   Ne sombrez surtout pas dans la déprime !

   Psychologiquement, un dépôt de bilan fait mûrir et apprend énormément sur la nature humaine. Le vrai visage de son entourage se révèle...

   "Comment Gérer et Surmonter un Dépôt de Bilan" vous aidera à relativiser ce désastre passé et vous accompagnera pour rebondir et envisager un présent et un avenir plus sereins.

Vous aussi, vous apprendrez :

  • A transformer l'échec en succès (page 143)
  • A faire votre autocritique (indispensable pour rebondir) en répondant franchement à 22 questions essentielles (page 147)

ET CE N'EST PAS TOUT ! ...

   Une psychologue vous apportera un soutien psychologique pour que vous puissiez :

  • Faire le deuil de votre entreprise (page 153)
  • Passer les quatre étapes que sont : le déni, la révolte, la dépression et l'acceptation (page 155)
  • Savoir comment en parler : à votre famille, à vos amis et à vos relations (page 157)
  • Dédramatiser votre dépôt de bilan (page 158)

   De plus, chapitre 13, vous saurez ce que vous pouvez légalement faire si vous souhaitez remonter une nouvelle entreprise.

   Ainsi, pour vous aider à rebondir le plus rapidement possible :

  • Vous saurez comment remonter une nouvelle entreprise, même si la clôture de la procédure en liquidation judiciaire n'est pas encore prononcée (page 159)
  • Vous connaîtrez les 6 qualités qui caractérisent les chefs d'entreprise qui rebondissent le plus facilement (page 162) 

 

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comment gerer un depot de bilan 2

 

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