Comment améliorer les résultats
de mon entreprise ?
voici comment !. . .

ameliorer-les-resultats-de-mon-entreprise


Une chose est certaine : vous savez parfaitement que vous pouvez faire mieux et que vous devez agir pour optimiser vos résultats.

  • Si vous constatez une baisse de votre marge,
  • Si votre entreprise rencontre des difficultés chroniques ou passagères,
  • Si votre chiffre d’affaires stagne,
  • Si au contraire, votre chiffre d’affaires progresse trop rapidement,
  • Si vous voulez améliorer les résultats de votre entreprise,
  • Si certains clignotants vous avertissent qu’il y a des actions à mener sans tarder ...

 

Réagissez pendant qu’il en est encore temps

Heureusement, il existe des techniques de restructuration qui ont fait leurs preuves ; encore faut-il connaître ces méthodes... C'est ce que vous allez découvrir dans les lignes suivantes.

Mais avant de continuer, je vous suggère de prendre connaissance de 7 conseils offerts, faciles à mettre en action dès maintenant pour améliorer les résultats de votre entreprise.

En cadeau, 7 conseils pour vous aider à y voir plus clair

   Que vous soyez en France , au Québec, en Suisse, en Belgique, en Afrique ou ailleurs, les techniques de redressement et de restructuration d'entreprises sont partout les mêmes et s’adressent à tous les dirigeants francophones.


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continuez votre lecture et ne prenez aucune décision sans avoir lu ce qui suit ...

 

Quelques minutes de lecture qui vous aideront à prendre les bonnes décisions

Améliorer les résultats d’une entreprise fait appel aux mêmes techniques que celles utilisées pour le redressement et la restructuration d’entreprises.

Que vous employiez plusieurs centaines de personnes ou que vous travailliez seul,

Que votre entreprise soit :

  • de type familial ou en nom personnel,
  • sous forme de société (SARL ou SA),
  • et même sous statut associatif.


Que vous soyez patron, directeur, cadre ou associé :

  • d'une affaire artisanale ou commerciale,
  • d'une exploitation agricole,
  • d'une PMI ou d'une PME,


toute restructuration, pour qu’elle soit efficace et couronnée de succès, appelle des actions immédiates et passe par trois phases :

 

Phase 1 : Le diagnostic et l’analyse des causes de sous-performance de l’entreprise

diagnostic-et-analyse-des-causes-des-sous-performances-de-l-entrepriseLa méthode " Comment Redresser Avec Succès Votre Entreprise " vous permettra de diagnostiquer les points forts et les points faibles de votre entreprise.

 

Par exemple :

  • Quelles précautions juridiques devez-vous prendre pour vous prémunir, vous et votre famille. La leçon 2 vous révélera les meilleurs montages juridiques pour que vos biens et ceux de votre famille soient à l’abri.
  • SCI, holding ? Des avantages dont vous auriez tort de vous priver, découvrez les PAGE 27,
  • Les trois stratégies pour limiter les effets souvent catastrophiques des cautions personnelles. Vous les connaîtrez PAGE 29,
  • Le régime matrimonial qui préservera votre mariage et les biens de votre conjoint - PAGE 30,
  • Quelles sont les 8 causes récurrentes de non-performance. Les identifier vous permettra d’y remédier plus facilement – PAGE 63,
  • La règle des générateurs de profits et la règle des 80/20 : Deux techniques particulièrement efficaces pour déterminer aisément la rentabilité de votre activité - Voyez PAGE 71,
  • Votre structure et votre style de management sont-ils performants et suffisamment réactifs ? Des actions urgentes et indispensables sont à mener pour assurer la pérennité de votre entreprise. Découvrez-les PAGE 95,
  • Quels sont les six comptes à prendre absolument en considération et qui vous donneront le maximum de contrôle de votre entreprise. Même si vous n’êtes pas familier avec les chiffres, la leçon 8 vous permettra de bien gérer les flux financiers et ainsi de planifier les mesures correctives à prendre.
  • Et bien d’autres encore ...


Vous l’avez compris, dans la phase 1, il s’agit de prendre le pouls de votre entreprise, de comprendre ses points forts et ses faiblesses, d’évaluer ses potentiels actuels et futurs. Ceci afin d'obtenir une meilleure synergie entre les différents facteurs qu'ils soient humains, commerciaux, financiers, techniques ou stratégiques.

En toute connaissance de cause, vous pourrez dès lors mettre en place les actions qui vous amèneront à améliorer votre croissance et votre rentabilité.

D'accord votre méthode m'intéresse,

je-veux-en-savoir-plus

Phase 2 : La mise en action du plan de restructuration

mise-en-action-du-plan-de-restructurationVous savez où vous en êtes. Vous savez où vous allez et ce que vous devez faire ! C’est la phase la plus importante : la restructuration.

 

En suivant un cap précis, maintenant il s’agit pour vous de restructurer votre entreprise. Pour votre plus grand intérêt et pour celui de vos affaires, en suivant pas à pas " Comment Redresser Avec Succès Votre Entreprise " vous allez découvrir :

  • Comment booster votre redressement et comment vous faire aider (PAGE 50)
  • Comment élaborer un plan de restructuration fiable et particulièrement performant (PAGE 57)
  • Arbitrage et conflits au sein d’affaires familiales : Les 15 façons d’accroître l’efficacité des membres de la famille et de trouver un consensus vous seront dévoilées PAGE 89,
  • Comment préparer vos prévisionnels, le plan de trésorerie prévisionnel, le compte de résultat prévisionnel. Des tableaux de bords faciles à mettre en place vous guideront pas à pas vers le redressement (PAGE 119),
  • Quelles politiques adopter vis-à-vis de votre banque. La leçon 9 vous indiquera : comment vous comporter, ce que vous pouvez demander et obtenir, mais SURTOUT sur ce que vous pouvez dire... ou ne pas dire,
  • Si vous y êtes contraint, comment gérer les inévitables licenciements. Les dix règles préparatoires qu’il vous faut absolument connaître. Voyez PAGE 143,
  • Un redressement réussi doit s’accompagner obligatoirement de mesures de motivation du personnel : 46 techniques de motivations que vous n’aurez qu’à suivre vous sont données pour y parvenir – Découvrez-les PAGE 149,
  • Avez-vous besoin de financements extérieurs ? Curieusement, la réponse est NON ! Vous saurez pourquoi PAGE 185,
  • Connaissez-vous les cinq principales techniques pour améliorer les performances de votre force de vente ? Celles qui feront bondir en avant votre chiffre d’affaires ? – Voir PAGE 194,
  • Et beaucoup, beaucoup plus...

A ce stade, si vous avez assimilé et mis en pratique tout ce que " Comment Redresser Avec Succès Votre Entreprise " vous a enseigné, la phase de restructuration devrait s’achever.

De nouvelles perspectives s’ouvrent pour votre entreprise. Vos nouveaux objectifs sont la croissance et la consolidation de votre positionnement à court, moyen et long termes.

 

Phase 3 : La consolidation financière

  • Vous avez atteint les objectifs prévus dans le plan de restructuration,
  • Votre entreprise a amélioré ses profits et commence à dégager une très bonne rentabilité, votre entreprise devient alléchante pour les investisseurs.
  • Vous pourrez ainsi envisager de nouvelles perspectives. La leçon 17 vous donne 16 moyens pour y parvenir – Découvrez-les PAGE 202.

consolidation-financiere

La situation de votre entreprise assainie, obtenir de l’argent ne sera plus une gageure. " Comment Redresser Avec Succès Votre Entreprise " vous conseillera sur les différentes possibilités :

  • Trouver le capital dont vous avez besoin pour apporter le succès à votre affaire : tout l’art réside dans la rédaction d’un business plan. Ce sera votre meilleur outil pour attirer des capitaux à condition qu’il soit établi dans les normes requises. L’annexe 4 et l’annexe 5 vous indiqueront comment le rédiger – voir PAGES 269 et 271,
  • Etre dans les bons critères et suivre les bons ratios financiers sont les clés indispensables pour obtenir les financements appropriés – Pour les appliquer, voyez la PAGE 208,
  • Comment obtenir des garanties par des organismes de cautionnement et limiter ainsi votre garantie personnelle (PAGE 209),
  • Ouvrir votre capital à des investisseurs, tel le capital-risque ou les Business Angel, sera désormais possible. Encore faut-il savoir ce qui vous attend et quelles sont les précautions indispensables à prendre - Vous le saurez PAGE 211.

Votre entreprise ayant atteint son taux de performance optimum, si vous le souhaitez, vous pouvez désormais réaliser le fruit de votre travail en vendant votre entreprise dans les meilleures conditions.

Pour vendre au mieux votre entreprise, " Comment Redresser Avec Succès Votre Entreprise " vous indiquera comment vous y prendre, par exemple :

  • Comment et où trouver un acheteur (PAGE 214),
  • Comment déterminer le bon prix : les différentes méthodes d’évaluation vous permettront de fixer le juste prix (PAGE 216),
  • 14 points faciles à suivre pour bien vendre votre entreprise en la rendant terriblement attractive – Découvrez-les vite PAGE 223,
  • Dans le cas où vous assureriez la transition avec la nouvelle direction, comment éviter de vous retrouver assis sur un siège éjectable. Pour vous en prémunir lisez les conseils de la PAGE 227 ...

 

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